人才理念及培养

一、以新理念选人才

   公司坚持 " 宁缺勿滥 " 的原则，高标准、严要求选聘优秀人才，只要你敢想、敢干、能吃苦耐劳，我们欢迎您的加入。

二、以新机制育人才

1 、建立优秀人才脱颖而出的机制。

    公司通过建立"薪酬体系"和"绩效考核体系"，为人才提供平等的机会和有竞争力的薪酬；

2 、制定并认真组织实施员工短、中、长期培训计划

    我们要求员工 " 长期磨刀、中期镀金、短期充电 " ；

3 、用企业文化提升员工素质。

   提倡文化管理新理念，强调学习，创建学习型组织。用企业文化培养员工的团队精神，强调"培养人，改造人" 。通过"企兴我荣，企衰我辱" 、"今天工作不努力，明天努力找工作"等警示教育，在学习的氛围中培养员工危机意识，增强企业向心力和凝聚力，使员工理想一致、目标一致、行动一致。

三、不拘一格用人才

1 、为员工提供施展才华的舞台，以事业激发员工才智。

2 、通过"平等、信任"的原则，激励员工自觉奉献自己的聪明才智。

3 、借助外脑，不为我有，但为我用。

4 、"适合即人才"。人尽其才、各尽所能，是用人之道的最高境界。人无完人，人才也只是长于一技的人，把他们放在合适的岗位，能发挥他们的一技之长，让人才享受工作的快乐，这就是我们的用人观。

四、事业、环境、待遇留人才

1 、为人才提供一个良好的创业平台，以事业留人。

2 、建立了尊重、诚信、气氛和谐的企业人文环境，以环境留人。

3 、以丰厚的工资待遇、福利留人。